按照向人大常委会报告国有资产管理情况的工作要求，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产总体、配置、使用、处置以及收益情况等分析报告如下：

 一、单位基本情况

 截至2022年12月31日，我单位编制人数6人，年末实有人数6人，较上年度无增减变化。

 二、行政事业单位国有资产基本情况

（一）资产总体情况

截至2022年12月31日，我单位资产总额（账面净值，下同）11.17万元，较上年增长-68.11%。负债总额3.73万元,较上年增长-39.96%。净资产7.44万元,较上年增长-74.17%。

1.资产分布情况

我单位行政单位国有资产11.17万元，占100.00%，无事业单位国有资产。

2.资产构成情况

流动资产3.61万元，较上年增长-87.16%，占资产总额32.34%；固定资产7.55万元，较上年增长9.82%，占资产总额67.66%；无在建工程、长期投资、无形资产、公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房。

3.固定资产构成情况

我单位通用设备5.52万元，占73.07%（无车辆）；家具、用具2.03万元，占26.93%。无土地、房屋及构筑物、专用设备、文物和陈列品、图书档案。

 （二）具体管理情况

 1.资产配置情况

2022年度，我单位配置固定资产102.52万元（账面原值，下同）。从资产类别分析，配置设备101.55万元，占99.06%；配置家具、用具0.97万元，占0.94%，无配置土地、房屋及构筑物、文物和陈列品、图书档案、特种动植物资产。从配置方式分析，新购102.52万元，占100.00%；无调拨、接受捐赠、置换。我单位无配置无形资产及在建工程。

 2.资产使用情况

（1）资产自用情况

截至2022年12月31日，我单位自用固定资产12.42万元，占账面固定资产总额的100.00%，其中：在用12.42万元，占账面固定资产总额的100.00%；无闲置、待处置（待报废、毁损等）资产，无自用无形资产。

（2）出租出借情况

截至2022年12月31日，我单位无出租出借资产。

（3）对外投资情况

截至2022年12月31日，我单位无对外投资。

3.资产处置情况

2022年度，我单位处置资产113.8万元。从资产类别分析，固定资产113.8万元，占100.00%；无流动资产、无形资产、长期投资、在建工程、其他资产。从处置形式上分析，无偿划转100.21万元，占 88.06%；报废资产13.59万元，占11.94%；无转让、对外捐赠、置换、损失核销。

 4.资产收益情况

2022年度，我单位本期处置资产收益0.09万元，占100.00%。

（三）重点资产情况

1.土地资产情况

截至2022年12月31日，我单位无土地资产情况。

2.房屋资产情况

截至2022年12月31日，我单位无房屋资产情况。

3.车辆资产情况

 截至2022年12月31日，我单位无车辆资产情况。

4.在建工程情况

截至2022年12月31日，我单位无在建工程情况。

（四）资产绩效情况。

 截至2022年12月31日，我单位固定资产成新率为60.81%；无公共基础设施及保障性住房。

三、资产管理工作的成效及经验

1、资产管理体制和制度建设方面

建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、职责到人、物尽其用的原则。成立了由一把手负总责的“资产管理领导小组”，具体负责本单位资产的采购、分配、清查，以及资产使用、维护过程中的监督任务。各股室对应确定专人负责资产的日常管理工作，包括资产的登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有职责。资产管理人员应相对稳定，工作调动时务必办理交接手续。领导小组负责对全局资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的资产进行统一购置。

2、运行机制和管理方式

资产管理由相关人员进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用状况监督；办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用状况监督。我单位建立了严格的资产交付使用验收制度。资产采购应当根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他资料进行验收。

3、信息化建设方面

我单位通过行政事业单位资产管理信息系统严格管理资产卡片，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等状况，保护生产资料安全完整。真实地反映和监督资产的增减变动和实际状况，建立健全了资产账簿体系。

四、资产管理工作存在的问题及原因

1、管理体制方面存在的问题及原因。受到传统观念的影响，存在缺乏对资产的重视和认识的问题。

2、运行机制方面存在的问题及原因。主要是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。资产利用率较低，存在浪费资源现象。

3、管理方式和工作流程方面的问题及原因。存在资产管理信息化技术手段薄弱的问题。

五、资产管理工作存在的问题整改措施及建议

一要加强领导，提高认识。进一步重视资产管理工作，推进行政事业单位资产管理的规范化、制度化。单位领导重视，分管领导亲自抓，加强财务人员业务培训和继续教育，增强工作职责感，把各项规定落到实处。

二要建立健全资产管理的账、簿、卡。完善有关管理制度，对单位资产进行定期核查清理，设立《固定资产管理登记簿》，建立健全资产管理档案，做到单据齐全、账目清晰、数据准确。

三要强化固定资产的监督与管理，防止资产流失。进一步理顺各部门关系，健全资产采购、发放监督验收制度，严格领导审批、经手人签字、申领人签字等手续。

六、其他需要报告的重要事项

本单位无资产损失、权属不清晰等重要资产情况。

       阳泉市矿区科学技术局

                                          2023年2月23日