根据区委统一部署，2025年3月21日至6月21日，区委第一巡察组对矿区物业事务中心党支部进行了政治巡察。8月14日，巡察组向矿区物业事务中心党支部反馈了巡察意见，并提出了整改要求。矿区物业事务中心党支部高度重视，迅速成立巡察整改工作领导小组，研究部署巡察整改工作，对巡察组反馈的问题逐条研究梳理，逐条整改到位。根据有关规定和要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、巡察整改整体情况
巡察反馈意见指出4个方面37个具体问题。经过4个多月的整改，37个具体问题已全部完成整改（其中，需长期坚持的37个）。
根据中共阳泉市矿区区委巡察工作领导小组文件《关于印发<关于巡察矿区城市管理综合事务中心党支部的反馈意见>的通知》（阳矿巡发〔2025〕62号）要求，党支部书记切实扛起整改第一责任人责任，把整改工作作为重要政治任务抓紧抓实，牵头研究制定印发了《阳泉市矿区物业事务中心党支部关于巡察反馈意见的整改方案》和《十届区委第八轮巡察矿区物业事务中心党支部问题清单、任务清单、责任清单》，带头认领重点难点问题，定期调度推进，强化跟踪问效，实行台账管理、办结销号，以整改实效推动党建工作与业务工作深度融合、全面提升。班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领分管领域整改任务，牵头抓好分管工作的问题整改，定期研究推进整改工作，及时协调解决整改过程中的难点问题，加强对分管工作整改落实情况的日常监督和指导，坚持把整改与业务工作同部署、同推进、同落实。2025年8月14日召开了巡察整改专题民主生活会，会前领导班子成员之间、班子成员与分管股室负责人之间进行了深入谈心谈话，领导班子和班子成员对照区委巡察反馈意见认真整改问题和撰写对照检查材料。会上领导班子深刻剖析原因，切实提出整改措施，严格按照巡察反馈意见要求进行整改。
二、巡察反馈意见整改落实情况
（一）学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不到位，贯彻落实上级决策部署不彻底
1.“政治理论学习流于形式，学习不全面、不深入，学用结合不紧密”
（1）关于政治理论学习流于形式，学习不全面、不深入，学用结合不紧密。2024年召开9次班子会议，从未对习近平生态文明思想进行过学习，也未将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要议题。
整改成效：完善政治理论学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平生态文明思想列为各类会议首个议题，定期组织学习研讨。丰富主题党日活动形式与内容，全年共开展主题党日活动 12 次，切实提升学习针对性和实效性。
（2）关于学习浮于表面缺乏计划性，学习不深不实，缺少交流研讨。2023年主题教育活动中，中心未按照要求围绕学习主题开展交流研讨。
整改成效：修订完善年度政治理论学习计划，严格按计划组织学习党的二十大和二十届历次全会精神，摆脱单纯新闻稿领学模式，结合工作实际开展交流研讨，推动理论学习往深里走、往实里走。
（3）关于学以致用有不足。对照习近平总书记关于开展爱国卫生运动重要指示精神的要求，近两年，中心未组织开展学习，也没有制定相关的具体落实措施。
整改成效：常态化学习习近平总书记关于爱国卫生运动重要指示，组织两家环卫公司开展秋冬季爱国卫生运动，出动环卫工人700余人次、清运车辆30辆，清理落叶、垃圾约4.3吨，对重点区域实施“人工精细化清扫+机械化收运”模式，确保垃圾日产日清。后续将持续加大作业频次，巩固爱国卫生运动成效。
（4）关于落实意识形态工作责任制不够严格。近两年，未组织召开过意识形态工作研判会，谈话中发现，工作人员对意识形态工作内涵不了解，认知模糊。
整改成效：将意识形态工作纳入重点学习议题，定期组织学习研讨，每季度召开意识形态工作研判会，分析风险隐患、部署工作举措。加强工作人员意识形态知识培训，明确工作内涵与要求，筑牢意识形态工作防线。
2.落实上级决策部署差距大
（1）关于非标小区物业管理市场化工作推进缓慢。全区共有非标小区51处，直至今年1月，才有段西沟社区1处非标小区引进物业公司接管。
整改成效：加大非标小区物业市场化推进力度，2025年引导 19个非标准化小区实现物业市场化运行，推动42个小区（23个标准化小区、19个非标准化小区）签订物业服务合同，合同签订率达31.3%，计划 2026 年实现非标小区物业市场化全覆盖。
整改成效：一是行业档案体系健全完善。依托“山西省智慧物业管理服务平台”完成21家物业公司核心信息录入，同步补齐备案资料、建立“一小区一档”纸质档案并专柜存放，实现信息动态更新与便捷查询，为精准监管筑牢数据支撑。二是监管机制与治理格局优化。构建区、街道、社区三级监管体系，明确各级职责，建立“一张清单无缝隙”衔接机制，实现“小事不出网格、大事不出社区”；设立物业纠纷调解室，推行社区“物业服务联系卡”公示制度，群众诉求得到快速响应处置。三是物业企业全链条监管强化。联合多部门开展小区全覆盖排查，建立“质价不符”“侵占业主公共收益”等问题台账；依托“三晋物业平台”搭建公共收益管理模块，实现数据实时上传与业主查询，从源头杜绝侵占问题。四是城市春天小区问题整改见效。通过集中整治，中晟物业投入资金完成杂草清理、绿化养护、路面硬化及停车位规划，有效解决环境卫生与车辆停放混乱问题；完成小区供电改造移交国网，推动物业与业委会签订合同，通过市场化运作构建长效管理机制，居民居住舒适度显著提升。五是多方协同联动成效显著。针对房地产开发遗留问题、水电气暖基础服务滞后等问题，组织多方开展联合对接交办会，通过现场办公、专题会议明确责任，及时处置居民诉求，有效解决群众“急难愁盼”事项。
（3）关于推进美丽阳泉建设工作落实不到位。对照2025年美丽阳泉建设行动推进会的任务要求，中心班子未按照市区两级会议要求召开专题会议传达会议精神并对环卫工作进行研究安排，未制定相应的工作方案和任务分解的具体措施。
整改成效：对照 2025 年美丽阳泉建设行动推进会要求，制定《2025 年美丽阳泉矿区建设行动三个清单》，涉及城市道路环境提升、农村环境卫生提升等3条问题，已于2025 年2月14日全部销号。
3.班子领导核心作用发挥不到位
（1）关于对环卫工作牵头抓总力度不够。近两年，中心班子未深入街道、社区开展环卫工作的指导，中心印发的30份发文中，未提及建立与街道社区的环卫工作联席会议机制，也没有关于联合与其他部门共同开展活动的文件。
整改成效：建立“区、街道、社区”三级环卫监管体系，形成“一套机构管环卫”工作格局。健全与各部门、街道、社区联动机制，充分发挥统筹监督指导职能，积极组织开展环卫联合活动，推动全区环卫管理工作升级。
（2）关于黑臭水体治理职责挂空挡。“三定”方案中规定，中心承担黑臭水体治理工作，但中心班子从未对该项工作进行过安排，致使该项工作悬空。
整改成效：因机构改革，矿区城市管理综合事务中心于2025年6月6日撤销，成立矿区物业事务中心，“三定” 方案重新明确职责，黑臭水体治理职能已不再由中心承担，相关职责已按规定划转。
（3）关于班子未对制度开展“废改立”工作。中心成立后，仍沿用《矿区环卫处领导班子联系群众调研制度》《矿区环卫处“四风”监督检查制度》等50多项规章制度，均为2019年之前制定，制度中仍然存在往届领导姓名，未及时对制度进行更新修订。
整改成效：区物业事务中心对现行50多项规章制度逐条梳理，标注“废止、修订、保留”类别，删除旧名称、更新责任人员与流程，形成《制度汇编》印发执行。定期对制度执行效果评估，动态调整完善。2025年新编制《矿区城镇生活垃圾处理费收费制度汇编》、《矿区物业管理制度汇编》。
4.履行重要职能有差距
（1）关于环卫宣传工作不到位。近两年，中心未组织开展过《阳泉市市容和环境卫生管理条例》《阳泉市物业管理条例》等相关法规条例宣传活动。
整改成效：一是结合工作实际，常态化组织中心工作人员学习《阳泉市物业管理条例》《山西省物业管理条例》《阳泉市市容和环境卫生管理条例》，实现法规学习全覆盖，提升干部职工依法履职能力。二是通过编印《物业制度汇编》和制作播发“物业环卫知识小课堂”开展线上线下宣传，引导群众熟知物业、环卫政策、法规、条例，依法依规办事。
（2）关于垃圾分类工作主动性不强。垃圾分类工作存在等靠要的思想，2023和2024年没有开展过垃圾分类主题实践指导工作。
整改成效：一是出台《阳泉市矿区大件垃圾暂存点设置及管理办法》，重新规划选址大件垃圾暂存点 67 个，进一步规范大件垃圾收运处置。二是通过组织召开垃圾分类专题会议，举办垃圾分类知识培训班，开展“垃圾分类宣传周”集中宣传活动，提高了群众参与垃圾分类的积极性、主动性。三是制作安装垃圾分类亭，实行分类收集运输，居民环保意识显著提升。四是推进生活垃圾分类收运处置，从源头上减少垃圾量。
（3）关于治超工作不细致。“智慧治超”仅对车辆超载超重进行重点监控，对长宽高“超限”车辆无法第一时间判定。中心对治超检测主要依赖于监管平台，近两年，未深入监测点对“超限”车辆开展实地检查抽查。
整改成效：完善治超台账机制，由分管副主任带队，对重点监测点开展实地抽查，建立了“超限车辆现场核查台账”，及时完成问题复核与处置，弥补“智慧治超”对长宽高“超限”车辆监控不足的短板。
（4）关于未严格区委“三定”方案的相关职责。如：“三定”方案中规定中心“负责全区农村公路和交通运输基础设施、安全设施的建设、维护和管理”，但实际工作中，中心并未担负起该项工作职责，没有开展过此项工作。
整改成效：机构改革后，中心职能调整为“协助做好全区街道、社区 (村) 规划区内的基础设施建设和设施设备日常管理工作”。协助区住建局开展了《环卫城镇环境基础设施建设项目》招投标；受委托组织《矿区银圆山庄景区新型停车场及配套设施建设项目停车场部分招标》，并委托监理单位强化工程质量和安全全过程管控。
（二）工作作风不扎实，担当尽责、为民服务有差距
1.学习贯彻中央八项规定精神不到位，作风建设不实不严
（1）关于形式主义问题突出。2024年，整治物业企业服务不履约不到位专项行动中，中心于6月至9月每周出一期工作简报，但简报内容模糊，只列数字，未表述走访检查的企业名称及解决的实际问题是什么。环卫监管工作2024年的《周小结》《爱国卫生周报》《整改情况》，前两者内容基本相同。2024年9月与10月的《整改情况》完全一样。
整改成效：规范各类简报、总结编制要求，明确内容需包含具体检查对象、实际问题及解决措施，杜绝“只列数字、内容空泛”现象。加强工作人员业务培训，提升材料撰写质量，避免出现内容重复、敷衍了事的情况。
（2）关于官僚主义问题依然存在。《区级受理线索问题整改台账》中，回访情况均由物业公司填写，没有反映人签字确认，且回访情况部分显示仍有问题或者不满意，中心未做进一步处理。
整改成效：依托山西省“三晋物业”平台，制定《山西省智慧物业管理服务平台处办单》，建立“投诉受理—分类转办—限时办结—回访评价”闭环机制。截至目前，累计受理平台诉求431 件，办结424 件，办结率 98.38%，确保群众诉求有人管、有回音。
（3）关于工作作风拖沓。2024年度61份收文中，其办理结果一栏空白的为33份，占比为54%，至2025年3月份仍未填写。物业工作会、环卫监管例会等相关工作会议只有签到表，未见相关会议记录及资料。
整改成效：规范文件办理流程，建立文件办理情况汇总表，明确办理时限与责任；完善会务制度，加强业务培训，要求工作会议必须形成完整记录及相关资料。2025年，共收文545份，已办结540份，办结率达99.1%。
2.担当尽责为民服务有差距
（1）关于处理群众投诉问题用心用力不足。对于市12345平台转办的问题，只做二传手，或转发给物业公司或转办到街道办事处，一通知了事，对反映的问题不协调处理不跟踪督办。比如，在全省物业投诉受理转办系统投诉问题研判会上交办给中心的在2025年2月20日至3月26日期间受理投诉举报事项64条，其中有25条投诉是针对云启物业公司服务的宏盛苑小区，投诉重复率达39%。
整改成效：建立矛盾纠纷化解机制，对12345政务服务热线转办问题，不再简单“一转了之”，而是跟踪督办、协调处置。截止2025年11月底，平台累计收到涉及物业的问题 601 件，办结601件，办结率100%，有效回应群众关切。
（2）关于深入基层一线有不足。2024年1月，中心制定了《“四下基层”活动实施方案》，规定中心班子成员要定期下基层处理解决问题，但实际未践行方案要求。
整改成效：完善《“四下基层”活动实施方案》并严格执行，班子成员每月至少2天到基层现场办公，累计提出生活垃圾处理费核定征收问题解决措施4条，解决物业、环卫领域实际问题10 条，打通服务群众“最后一公里”。
（3）关于垃圾费定档收缴工作履职不到位。近两年，中心没有会同相关部门核实企事业单位应缴费面积，相关股室工作人员不深入实地核实，仅依靠街道提供的数据或税务部门提供的参考名单进行核算，开具的征收单少于实际应收户数。2024年度税务部门提供的数据，征收对象为373户，开具征收单据209户，占比仅为56%。
整改成效：对全区企事业单位、小区、商业网点开展全面摸排，精准核算缴费金额。2025年完成385家企事业单位费用核算，应缴141万元，区税务局实际征缴60万元。后续将协助税务部门加大催缴力度，完善缴费核实机制，提升收缴率。
（4）关于环卫设备管理不到位。中心就公厕设备维护管理没有制定具体措施。2023年7月至11月，赛鱼街道井沟社区一处公厕就因设施损坏中心未及时维护而关停。
整改成效：制定《公厕设施设备维护管理办法》，加强日常巡查检修，及时维修损坏设施，确保赛鱼街道井沟社区公厕正常运行。计划对老旧环保公厕进行更换，满足居民出行需求。
3.财务制度执行不规范
（1）关于固定资产管理存在漏洞。阳泉日报社背后的环卫工作用房中有两处房产闲置未利用。2018年厕所改造工程项目，共有6处工程，但仅有赛鱼小学和平潭一三四小区两处工程的公厕计入固定资产，这两处固定资产也未按照改造工程原价值计入，仅以工程款的1/10计入固定资产。2023年购置的单价为1280元的21个厕所反光牌也未计入固定资产。
整改成效：对 2018 年厕所改造工程项目全部按改造工程原价补录固定资产，将 2023 年购置的 21 个厕所反光牌纳入固定资产管理，做到账实相符。
（2）关于出入库管理不规范。2022年5月购置垃圾分类宣传定制物品，包括雨伞、公文包、水杯等物品，购置150套，共计45950元，无入库单也无出库单，也无相关发放记录。
整改成效：制定《出入库管理细则》，建立物品出入库台账，明确登记流程，定期开展盘点。补全2022年购置的150套垃圾分类宣传定制物品出入库登记及发放记录。
（3）关于部分资产产权和账务不清。中心现有公务车一辆，车牌号为晋 CV2226，行使公里数为11万多公里。目前该公车产权属于省治超办，产权不顺，车辆管理不严格，出车无相关登记手续。中心在长治武乡西南联校有应收款挂帐29.16万元，从2000年就一直挂账未做处理。
整改成效：发函省治超办理顺公务车（车牌号晋 CV2226）产权，规范《车辆保养维修维护》《公车使用登记》等制度；针对长治武乡西南联校挂账问题，经核查为系统串账错误，已联系软件公司更正，问题彻底解决。
（三）党建工作不深不实，全面落实党建工作责任制仍有差距
1.党风廉政建设责任制落实不到位
（1）关于对党风廉政建设工作重视不够。2022年9月，中心党风廉政建设工作会上党风廉政承诺书均为空白。2024年，中心未召开党风廉政工作会议。近两年，中心班子对支部党员的廉政提醒未开展，也未形成记录。
整改成效：将党风廉政工作列入第四季度固定议题，召开年度党风廉政工作会议；组织全体党员重新签订廉政承诺书；建立谈心谈话制度，班子成员每季度对分管股室党员开展一次廉政提醒并做好记录。
（2）关于廉政风险点排查不细，防控措施不实。中心对关键岗位未制定廉政风险防控措施。2024年9月至12月，财务工作人员张紫瑶先后6次将单位职工社会保险费通过银行转账方式转入其母亲名下账户。
整改成效：对财务、采购、人事等关键岗位开展廉政风险再排查，制定风险点、责任人、防控措施 “三张清单”；实行 “财务支付双人复核＋网银 U 盾分人保管”制度，大额资金划转提前报批留痕，筑牢廉政防控防线。
（3）关于廉政警示教育有不足。中心开展廉政警示教育形式单一，对于本单位职工李明的违规违纪事件，未召开专题警示教育会，也未开展深入剖析。
整改成效：创新警示教育形式，用身边人身边事以案明纪、以案说法，常态化开展警示教育。针对本单位职工违规违纪事件，召开专题警示教育会，深入剖析原因，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
2.领导班子落实党建主体责任和党支部建设存在短板
（1）关于“重业务、轻党建”的现象依然存在。2024年中心班子会议没有研究过党建工作。支部书记第一责任人责任履行不到位，没有结合工作实际亲自带头、亲自部署、亲自推进对习近平总书记关于城市建设治理等重要讲话重要指示的贯彻学习；班子成员也未结合分工按照“一岗双责”要求，对分管领域党的建设和党员干部教育等方面开展监督检查。
整改成效：将党建议题固定列入每月领导班子会议议程；制定《年度党建责任清单》，班子成员按 “一岗双责” 分线领题；围绕习近平总书记关于城市建设治理重要讲话精神组织专题学习，部署落地举措，推动党建与业务深度融合。
（2）关于落实“三会一课”制度不严格。近三年，中心党支部未组织召开过支委会。2024年只有第一、第二党小组会议记录，中心党支部以党小组会议替代支委会。
整改成效：2025年9月17日，成功补选支委，并恢复支委会，制定《2025年四季度支委会计划表》，每月至少召开1次支委会；规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等流程，明确记录模板。2025年开展 “三会一课”15 次、组织生活会2 次、民主评议党员1次，组织业务培训3次，参与党员30 余人次。
（3）关于党建品牌缺乏实质内容。2024年申报创建的“新环卫 心服务”党建品牌，但没有依托该党建品牌组织过相关会议和活动。
整改成效：9月4日，区物业事务中心挂牌成立。9月17日，矿区城市管理综合事务中心党支部更名为矿区物业事务中心党支部。随后，召开会议研究选定“红领城运・治美先锋”为中心党建品牌。组织开展系列创建活动，通过开展“党建+宣传”“党员+志愿服务”等融合模式的创建工作，高效推进党建和业务工作，让党建品牌成为服务群众的“金字招牌”。
3.党员队伍管理不到位
（1）关于党员谈心谈话不深入。2024年中心党支部仅开展了班子成员的谈心谈话，未与中层人员、党员进行谈心谈话。近两年班子成员的谈心谈话内容基本雷同。
整改成效：启用《党员谈心谈话全覆盖计划表》，落实谈心谈话制度，创新谈话方式，完成班子成员与中层人员、普通党员 “一对一” 谈话全覆盖，做到见人见事见思想。
（2）关于党内政治生活标准不高。组织生活会批评与自我批评多以工作建议代替批评意见，未达到“红脸出汗”的效果。
整改成效：2025年10月11日，召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员带头开展批评与自我批评，避免以工作建议代替批评意见，真正达到 “红脸出汗、排毒治病” 的效果。建立谈心谈话常态化机制，围绕“一岗双责” 深入交流，强化党员干部责任意识。
4.“三重一大”制度执行不够严格
（1）关于重要事项研究不规范。2023年中心工会换届时，未能将重要人事任免事项提交会议研究通过，事后区纪委进行函询。2021年至2022年“三重一大”会上议定重大资金使用事项未在财务系统中启动处理时予以附录，均为事后补办。
整改成效：修订《“三重一大”议事制度》，明确凡涉及重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项，必须提交“三重一大”会议集体研究决定。2025 年，共召开 “三重一大”会议8次，研究重大事项28个、大额资金支付事项22 个，全部按程序规范推进。
（2）关于会议记录不规范。“三重一大”会议记录没有具体讨论与决策过程，2022年3月“三重一大”会议研究制作环卫指示牌、支付制作宣传袋费用等大额资金使用，会议记录只有参会人员表态与议定结果。
整改成效：规范 “三重一大” 会议记录要求，明确需详细记录讨论过程、参会人员发言、决策依据及议定结果，指定专人负责记录并会后形成会议纪要。加强记录人员业务培训，提升会议记录规范性、完整性。
（四）巡察整改不够彻底，落实巡察整改责任不到位
1.巡察反馈问题整改不彻底
关于2018年4月至7月，区委巡察三组对矿区环境卫生管理处党组进行了巡察，共反馈三个方面 13 个问题。通过本轮巡察发现，中心党支部在落实上级决策部署、践行宗旨意识和全面从严治党等三个方面仍然有整改不到位的情况。
整改成效：针对2018 年区委巡察三组反馈的3 方面13 个问题，结合本轮巡察新发现的整改不到位情况，制定专项整改方案，统筹省委巡视和区委巡察整改要求，逐条梳理、举一反三，确保所有遗留问题整改到位，不出现反弹回潮。
2.落实巡察整改的主体责任不到位
关于中心党支部对巡察整改的重视不够，没有扛牢巡察整改的主体责任。领导班子整改意识不强，中心“一把手”的责任和班子成员巡察整改“一岗双责”履行不到位，整改台账领办不到位，整改缺乏主动性，中心前后领导工作交接中未对整改工作进行交接，致使巡察反馈问题整改存在缺项漏项，整改资料未妥善保存。
整改成效：中心主任切实履行第一责任人职责，亲自抓巡察整改，定期听取汇报；主动与前任领导对接，做好整改工作交接；班子成员分线领办整改任务，督促责任股室落实到位。指定专人负责档案管理，确保整改资料完整规范、妥善保存。
3.长效机制还需进一步完善
关于巡察反馈问题整改还未形成系统性长效机制。中心党支部没有把抓巡察整改融入日常工作、融入班子队伍建设。中心班子成员没有带头整改没有对问题进行逐条逐项回顾检视和查漏补缺。中心没有把抓巡察和审计整改提升到制度建设层面，没有针对巡察和审计问题整改制定相对应的制度，没有建立制度推动问题整改落实，没有建立健全可执行、可监督、可检查的巡察审计整改常态化机制。
整改成效：将巡察整改全面融入日常工作和班子队伍建设，完善整改制度并固化长效机制。针对巡察和审计发现的问题，建立健全可执行、可监督、可检查的常态化机制，推动整改成果制度化、规范化，实现“解决一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度”。
三、今后的工作打算
下一步，区物业事务中心党支部将围绕本次巡察中出现的问题，结合具体工作，不断完善各项工作机制，加大执行力度，巩固巡察反馈问题整改成果。
一是持续巩固整改成效。对已完成的整改任务，定期开展 “回头看”，通过查阅资料、实地核查、走访群众等方式，检验整改成效，坚决防止问题反弹；对需长期坚持的整改任务，细化阶段性目标，持续跟踪推进，确保整改措施落地见效，不断提升整改质量。
二是压实管党治党责任。牢固树立 “抓好党建是最大政绩” 的理念，严格落实党建主体责任和 “一岗双责”，推动党建与业务工作深度融合。加强党风廉政建设，常态化开展廉政警示教育，健全廉政风险防控体系，对违纪违法问题严肃追责问责，持续营造风清气正的政治生态。
三是健全长效工作机制。以巡察整改为契机，举一反三查找制度漏洞，进一步完善人事管理、财务管理、业务监管、党建工作等方面的制度体系，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。加强制度执行情况的监督检查，确保各项制度刚性运行，不断提升工作规范化、科学化水平。
四是提升履职服务能力。聚焦物业监管、环卫管理、垃圾处理费收缴等核心职能，持续加强干部队伍专业化建设，提升业务能力和服务水平。深入践行以人民为中心的发展思想，常态化开展 “四下基层”，及时解决群众急难愁盼问题，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感，为矿区高质量发展提供坚实保障。
欢迎广大干部群众对我单位的巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
联系电话:0353-2932693
通讯地址:阳泉市矿区桃北中街总部商务楼二层矿区物业事务中心办公室